Acne Information

Соревнование, Ревность И Цели


Естественно некоторые из нас более конкурентоспособны, чем у других, но огромного большинства нас есть хорошая степень соревнования, зашитого в нас. Если Вы думаете, что Вы не конкурентоспособны сколь-либо, спрашиваете себя: Вы когда-либо чувствовали приступ боли желания, ревности или зависти, смотря на выполнения другого человека или образ жизни? Если бы Вы сказали да, Вы конкурентоспособны - иначе Вы не заботились бы, что имеют другие.

Теперь прежде, чем я оскорбляю любого, позволяют мне прояснять, что я не равняю здоровое желание или соревнование с вульгарной ревностью. Есть тонкая грань между нездоровой ревностью и конкурентоспособным духом, который выдвигает Вас к получению того же самого, поскольку другой человек имеет. Давайте разломаем это на определенный пример:

Сначала у нас есть Джо, средний парень, который изо всех сил пытается оплатить счета каждый месяц. Однажды вечером, смотря телевизор он ловит Ученика, видит Дональда Трумпа и начинает думать к себе: "мне жаль, что я не имел то, что он имел. Не справедливо, что он родился с серебряной ложкой в его рту, в то время как я сижу здесь из-за опасности потери моего дома."

Через город у нас есть Мэри, другой человек, который едва в состоянии не отставать от счетов каждый месяц. Она также настраивает на вышеупомянутое телешоу, и она думает подобные мысли, хотя у них есть отличное различие: "мне жаль, что я не имел то, что он имел. Фактически, я собираюсь подписать для курса недвижимого имущества и изучить бизнес таким образом, чтобы годы в будущем я мог соответствовать его успеху."

В вышеупомянутых примерах оба хотели бы получить статус Козыря и состояния, но у только одного есть реалистический выстрел фактически улучшающий его/ее образ жизни. Джо практикует явную, настоящую ревность, которая является уродливым и самоубийственным отношением, которое приводит его к рационализации, что богатые становятся более богатыми, и бедные становятся более бедными. В его глазах жизнь только не справедлива, и нет ничего, что он может делать с этим.

На обороте Мэри признает, что Козырь - опытный бизнесмен, который нажил состояние через недвижимое имущество. Несомненно, у него, возможно, было преимущество со свойствами, унаследованными его отцом, но любой с достаточным определением и видением мог потенциально изучить рынок недвижимости и взять их собственную часть пирога. Она охватывает свой конкурентоспособный дух - она хочет то, что имеет Козырь, и она собирается приложить все усилия, чтобы ставить ее собственное требование.

Вышеупомянутые примеры чрезвычайно преувеличены и весьма искренне нереалистичные для большинства из нас - столько, сколько мы хотели бы стать миллиардером, это только не собирается быть в картах. Но это не должно сказать, что мы не можем стать очень богатыми и даже статус миллионера хита, если это - наша цель - все он, взятия - большая тяжелая работа, определение и здоровый смысл соревнования.

Большинство из нас хотело бы кое-что, что другой человек имеет, и в то время как религии и общество обучали нас отклонять такие чувства, они не неотъемлемо плохи. Если Вы позволяете Вашим желаниям превратиться в ревность и зависть тогда да, Вы спускаетесь с горького и самоубийственного пути, но если Вы вместо этого преобразовываете свои желания в честный план соответствовать их достижениям тогда, Вы охватываете свой конкурентоспособный дух.

Так достигают Ваших желаний. Охватите и лелейте свой внутренний конкурентоспособный дух таким образом, чтобы он пузырился и вел Ваши действия каждый день. Соревнование - замечательный фактор мотивации, и немногие из "элитных" бизнесменов в мире и людей достигли бы своих целей и достижений без сильного конкурентоспособного духа.

Copyright 2005 Goals and Motivation.tk

Джеффри Роло - опытный менеджер человеческих ресурсов, владелец бизнеса и также владелец Целей и Motivation.tk, вебсайт, предлагающий свободные 20 + гид страницы на цели установить. Посещение goals-and-motivation.tk, чтобы рассмотреть этого гида так же как другие статьи о целях и управлении.


БОЛЬШЕ РЕСУРСОВ:
  • home | site map
    © 2011